仕事において私が一番力を入れていきたいと思ってるのが業種問わず間接部門（所謂ホワイトカラー）の業務効率化だ。
昨年４月から中国に出向中なので出向先の中国でどんなアプローチができるか色々勉強しながら進展も含めて記録していこうと思う。
1月1日～1月5日
中国の正月は１月末のせいか全く新年感のない中２日から出勤。
先週の続きでPowerQuery（現地メンバーはPQを訳し始めたｗ）を課の担当に教えながら引き継ぐ作業を継続。
１件お手本を見ながら作って提出してくれた担当者の成果物を確認した感じ、いい感じに作られていた。
次はわざとエラーが出る元データを渡して自己解決できるか確認してもらおうと思う。
1月6日～1月12日
今週も継続してPowerQueryの引継ぎを進める。
何件か現地メンバーが提出してくれたPowerQueryを確認しているがどれも順調。あと１週間でエラー潰しのやり方まで教えることができればとりあえず自分がいなくてもPowerQueryの作成とエラー時の対処ができるようになるので少し業務の自働化が進む体制を強化できそう。
Teamsの録画機能を使って後で見返せるように説明しているのだが、これ使って実践動画を作ってほしいとの依頼があったので来週対応予定。確かにこの方法だと毎回対応しなくてよくて楽かも。
